Rapport d'impact 2025

Permettre aux personnes qui en ont le plus besoin de se soigner grâce à la marque Impact

Lorsqu’une mère dispose d’insuline de qualité pour gérer son diabète ou qu’un enseignant a accès aux médicaments nécessaires pour contrôler son hypertension à un prix abordable, c’est notre mission qui porte ses fruits. Nous avons distribué près de 140 000 boîtes de médicaments estampillées Impact en l’espace d’à peine deux ans, et élargi l’accès aux analogues modernes de l’insuline de cinq à 24 pays, pour la plupart là où Sanofi est peu ou pas présent. Nous évitons ainsi à des milliers de patients le choix douloureux entre produits de première nécessité et médicaments vitaux.

Grâce à notre stratégie associant la conception, la production et l’enregistrement des médicaments indispensables au traitement des MNT sous une seule marque garante de la qualité Sanofi, nous modifions les schémas d’accessibilité dans l’intérêt des communautés mal desservies. Cette approche répond à diverses difficultés majeures auxquelles font face les chaînes d’approvisionnement, de la contrefaçon aux marges excessives, en passant par la disponibilité commerciale limitée. La marque Impact incarne nos efforts pour bâtir un avenir dans lequel la localisation géographique et le statut économique ne déterminent plus la qualité des soins dispensés.

Une avancée majeure dans la prise en charge des MNT en Tanzanie

En Tanzanie, nous avons noué un partenariat avec Touch Health dans le cadre du projet MediFIKIA visant à améliorer l’accès aux soins des patients atteints d’une MNT. Touch Health s’est donné pour mission d’aider à bâtir les systèmes de santé de demain en Afrique subsaharienne. Cette collaboration vise à relever le défi des ruptures de stock de médicaments en Tanzanie, où les établissements de santé sont souvent confrontés à des chaînes d’approvisionnement peu fiables et à des capacités limitées en matière de gestion des stocks.

Grâce à ce projet alliant formation du personnel et améliorations opérationnelles, la disponibilité des médicaments contre les MNT s’établit désormais à 48 %, contre 18 % précédemment. Autre pilier de cette initiative : l’introduction d’un système de dossiers médicaux détenus par les patients, auquel se sont inscrites plus de 9 500 personnes, dont plus de 200 nouveaux patients bénéficiant d’une prise en charge mensuelle de leur MNT. Au sein des 30 établissements qui ont participé aux programmes de formation, 145 professionnels possèdent désormais les compétences requises pour assurer une gestion efficace des stocks, comme en témoigne la note de 4 sur 5 obtenue en la matière par 80 % des pharmacies. Ces améliorations se sont accompagnées de résultats tangibles en faveur de la santé, avec des baisses mensuelles de la tension artérielle et de la glycémie comprises respectivement entre 3 % et 5 % et entre 5 % et 10 %. Fort de ce succès, l’accélérateur de croissance pour l’intégration des services de prise en charge des MNT (Growth Accelerator for Integrated NCD Services, GAINS) répercute les améliorations obtenues dans d’autres régions en s’appuyant sur le programme des agents de santé communautaires du Gouvernement tanzanien, lequel prévoit la formation de 1 000 personnes supplémentaires.