Nous mettons tout en œuvre pour créer des synergies, fournir des traitements abordables, identifier des projets d’innovation sans risque, conclure des partenariats avec les acteurs du secteur public/ONG, financer des investissements transformateurs et offrir le soutien opérationnel des experts Sanofi.
Nous continuerons d’évaluer nos efforts, de cerner les meilleures pratiques permettant d’instaurer des modèles de santé durables et de partager les enseignements tirés avec la communauté mondiale œuvrant en faveur de la santé.
Nous nous engageons à améliorer l’accessibilité en obtenant l’autorisation de mise sur le marché des médicaments indiqués dans la prise en charge des MNT là où ils ne sont pas disponibles actuellement, l’objectif étant de traiter deux millions de patients à l’horizon 2030.
Nous devons tout mettre en œuvre pour identifier des alliés stratégiques favorisant l’instauration de partenariats multisectoriels afin de mettre en place des modèles de prestation de soins durables dans les pays moins développés et de poursuivre la mise en relation avec les gouvernements locaux pour pallier les lacunes du secteur médical.
Nous sommes déterminés à trouver des moyens d’élargir le cadre d’investissement du fonds Impact pour mettre à disposition les ressources adéquates.
Même dans les environnements les plus difficiles, il est possible d’agir pour améliorer l’accès aux soins et les résultats en faveur de la santé. Le Myanmar est actuellement aux prises avec l’instabilité politique, la crise économique et le manque de ressources humaines. Et pourtant, les patients que nous rencontrons au quotidien ont la volonté d’aller mieux, et les professionnels de santé sont déterminés à les y aider. Si nous recevons le soutien adéquat, comme celui de Sanofi notamment, rien ne nous oblige à revoir à la baisse les objectifs prioritaires en matière de santé. ”
Réunion d’un groupe de soutien de patients organisée par PharmAccess.
Si nous nourrissons de grandes ambitions, nous tirons des enseignements en toute humilité et nous restons convaincus que c’est grâce à l’engagement de tous les acteurs de l’écosystème, dans le cadre d’interventions axées sur le changement systémique, qu’il sera possible de pallier les lacunes du secteur, véritables freins à la concrétisation de l’impact escompté. Ce parcours réfléchi donnera naissance à une “patientèle durable”, constituée de personnes disposant des connaissances et des ressources nécessaires pour prendre soin d’elles-mêmes et de leurs familles. ”